Almacenes de construcción

Grupo BdB · Grupo de Almacenes de construcción

27.04.2018

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BdB Meeting 2018, ultimando detalles de su edición más ambiciosa.

Este año, el encuentro profesional del Grupo BdB, se celebrará los días 10 y 11 de mayo en las instalaciones de Feria Valencia.

La propia esencia de Feria Valencia le convierte en el entorno por excelencia para esta nueva edición del certamen comercial del Grupo BdB, donde se darán cita un gran número de empresas referentes de la industria de materiales y útiles de construcción, de la cerámica y del baño, así como del mundo de la ferretería. Al igual que en la última edición, la organización aprovechará este certamen profesional para mostrar las últimas novedades en su línea de productos exclusivos marca BdB.

La cita comercial tendrá lugar el 11 de mayo en el Foro Norte y en el Pabellón 6 de Feria Valencia con más de 3.300 m2 de superficie útil, limitada al entorno de 60 stands para que los asociados del grupo puedan disponer de tiempo suficiente para las visitas comerciales. El objetivo es superar los buenos resultados obtenidos en la última edición celebrada en Madrid, que en una sola jornada superó los 2 MM€ en volumen de compras. BdB MEETING 2018 satisfará sin duda las expectativas de todos los asistentes a este encuentro anual de grupo, calificado por muchos proveedores como el mejor encuentro sectorial celebrado en 2017.

El Centro de Eventos de Feria Valencia es el espacio escogido para llevar a cabo, el 10 de mayo, la jornada de formación que completa este encuentro profesional de carácter exclusivo y privado. Como en anteriores ediciones, Grupo BdB sigue apostando firmemente por la formación como elemento estratégico clave, por ello, este año se llevarán a cabo varias intervenciones con ponentes de renombre.

BdB MEETING se ha convertido en una cita anual ineludible para Asociados y proveedores de BdB, que darán a conocer sus principales novedades. Durante las dos jornadas de trabajo que ocupa la cita, los distribuidores asistentes se beneficiarán de grandes oportunidades de negocio con importantes promociones exclusivas, lanzadas con motivo del evento. Además, se habilitarán espacios para promover el networking, con el objetivo de crear sinergias, compartir experiencias, intercambiar información y reforzar lazos de unión entre todos los actores participantes.

Tras 15 años de recorrido conmemorados durante BdB Meeting 2017, la empresa afianza este año su crecimiento y se confirma como uno de los grupos de almacenes de materiales más importantes a nivel nacional, superando los 300 puntos de venta. BdB Meeting 2018 aspira a convertirse en una continuación en la trayectoria ascendente del Grupo.

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  • 22.01.2019

    Grupo BdB lanza MiPdV, su proyecto de mejora integral del punto de venta

    Consciente de la constante evolución y cambio en el sector de la venta de materiales de construcción, Grupo BdB ha iniciado en enero de 2019 un ambicioso proyecto que pretende dotar a sus puntos de venta de las mejores herramientas para satisfacer las necesidades de un cliente profesional cada vez más exigente. Mediante la experiencia adquirida en el Grupo, la formación y la especialización del equipo comercial, así como la aportación de asesoramiento y talento externo, BdB ha creado un método propio de trabajo que dotará a sus Asociados de un soporte permanente por parte del departamento de punto de venta de la Central. El resultado se traduce en un plan de acción que define en tiempo y forma todas las acciones para mejorar la competitividad de las Tiendas BdB. BdB MiPdV es un nuevo servicio proporcionado por la Central a todos sus Asociados, incluyendo una serie de recomendaciones técnicas para la renovación y optimización de la gestión del punto de venta, mediante una hoja de ruta concreta y personalizada. La estrategia pone el foco en el producto, el elemento central de la actividad de las Tiendas BdB y el motivo por el que el cliente profesional de la construcción se desplaza hasta el punto de venta. El objetivo de la implantación de BdB MiPdV es que el cliente profesional encuentre en el punto de venta BdB una gama de surtido coherente y con un criterio definido que satisfaga sus necesidades. La mejora de la experiencia de compra del cliente y su consiguiente fidelización serán las consecuencias de este objetivo. Para lograrlo, las Tiendas BdB especialistas en construcción, se incorporarán a un ambicioso proyecto dividido en cuatro fases de intenso trabajo que se desarrollarán progresivamente. Desde el diagnóstico de la situación de cada punto de venta, la Central implementará un plan de acciones y su correspondiente periodo de control y seguimiento. Con el análisis de toda la situación y el seguimiento del plan establecido, BdB trabajará codo con codo con sus Asociados para asegurarse de que MiPdV sea un éxito, detectando nuevas áreas de mejora en el punto de venta. La adaptación de las tiendas del Grupo abarcará tanto la distribución interior de los establecimientos, su surtido de producto, la ubicación y exposición del mismo, así como sus fachadas, adecuándolas a los nuevos códigos corporativos de Grupo BdB. De esta manera las Tiendas BdB asociadas se beneficiarán al reforzar su imagen local como consecuencia del impulso a nivel grupal. Como base para evolucionar hacia la omnicanalidad, Grupo BdB coloca el punto de venta en el centro de su actividad, acompañada de una reestructuración integral de sus herramientas online. El impulso constante de nuevos instrumentos que garanticen una experiencia de compra satisfactoria a todos los clientes de su red de tiendas es crucial en este sentido. BdB MiPdV se convierte así en piedra angular de la nueva estrategia de la Central implantando un modelo común donde basar su diferenciación e identidad de marca.

    18.12.2018

    Grupo BdB pone en marcha su nueva estrategia empresarial

    El pasado mes de noviembre, la Central de Compras y Servicios BdB comunicó en sus reuniones zonales de Grupo a sus Asociados de toda España su nueva estrategia empresarial, que se pondrá en marcha oficialmente el próximo mes de enero. La empresa comenzó dicho proceso hace más de un año y es ahora cuando empiezan a ver la luz los proyectos que ha estado desarrollando. La premisa que ha servido de hilo conductor a este proyecto es la de establecer unos altos estándares de calidad para todas las Tiendas BdB. Se trata de conseguir ofrecer un servicio altamente competitivo a un profesional del sector de la construcción cada vez más exigente. Consciente de ese elevado nivel de exigencia existente en el mercado, acompañado por una competencia cada vez más fuerte, Grupo BdB apuesta por la calidad en el servicio prestado. Así, los puntos de venta BdB se convierten en los primeros beneficiados, al asumir el rol de tienda especialista en construcción en su zona geográfica de influencia. Todos los integrantes del Grupo asumen la responsabilidad de cumplir unos estándares de calidad que les doten de las herramientas necesarias para satisfacer las necesidades de sus clientes. Por tanto, el grado de excelencia requerido por la Central hacia sus Asociados implica un compromiso mutuo de colaboración en el que el Grupo se ve beneficiado. Es lo que se conoce como una relación win win (ganar ganar). Así, todo almacén de construcción que desee beneficiarse de las herramientas desarrolladas por BdB, deberá cumplir unos requisitos mínimos antes de entrar a formar parte de un Grupo fuerte y consolidado. La petición de altos estándares de calidad por parte de la Central conllevará la salida del Grupo de aquellos almacenes que por diversas circunstancias no cumplen con los requerimientos que demanda el mercado. Grupo BdB precisa que sus Asociados posean los valores necesarios para afrontar con garantías los retos del sector. La comunicación en el punto de venta, tanto en el ámbito físico como en el online, debe ser coherente y BdB asume esta máxima y se embarca en el reto de la omnicanalidad, que exige una fluidez de información física y digital que permita a un nuevo cliente más conectado, más tecnológico, comunicarse con las tiendas BdB en todos los canales en los que se mueve. Para ello la digitalización debe proporcionar productividad y herramientas para que el cliente BdB natural, que actúa en el entorno físico de la empresa, no necesite recurrir a otro operador. El Grupo asume el reto y pone en marcha los instrumentos necesarios para tal fin, como la reestructuración integral de sus herramientas online o la nueva página web de Grupo, acompañadas por una estrategia de mejora integral del punto de venta. Tal y como defendió José Durá, Director General de BdB, durante la III Jornada de Alimarket Construcción del pasado 14 de noviembre celebrada en Madrid, “las centrales del sector están obligadas a mejorar su propuesta de valor”. Un objetivo que, en palabras de José Durá, implica que los Asociados puedan acceder a ese mundo omnicanal. Para ello, es necesaria una mayor integración de los mismos en la estrategia de Grupo. Un proceso de transformación empresarial que precisa un plan estratégico con el foco puesto en la experiencia del cliente.



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